在储能行业迅猛崛起的浪潮中，海辰储能用六年时间跃居全球出货量第二。这家公司背后，站着两位核心创始人——除了广为人知的董事长吴祖钰，另一位是联合创始人、总裁王鹏程。王鹏程是谁？他是海辰储能的联合创始人、总裁兼执行董事，全面负责公司的日常管理。与专注技术的吴祖钰不同，王鹏程的履历从工程师起步，历经独立投资人与投资机构合伙人，最终在储能赛道完成了一次从资本到产业的跨界创业。
王鹏程生于1980年，福建泉州人。2002年，他从北京交通大学毕业。毕业后，他进入福建省广播电视网络有限公司担任工程师。2009年，王鹏程转行成为独立投资人。2015年，他加入亨同资本担任合伙人，专注投资管理。从工程师到投资人，王鹏程完成了职业生涯的第一次跨越。
2019年12月，王鹏程与吴祖钰共同创立海辰储能。公司聚焦储能电池领域，技术方向集中于提升电池的安全性、使用寿命、能效和成本控制。2022年8月，王鹏程获委任为公司董事。2025年3月，他获调任为执行董事。此外，王鹏程还担任山东海辰储能科技有限公司董事长、重庆海辰储能科技有限公司董事长。
在海辰储能的战略决策中，王鹏程多次展现产业判断力。2022年，他在高工储能年会上首次系统提出，储能是一条“长坡厚雪”的超级独立大赛道。他认为，储能并非动力电池的附属产业，而是将形成独立技术体系、产业标准、产品形态及商业生态的新型基础设施。这一判断随后被行业广泛引用，“长坡厚雪”也逐渐成为储能行业的重要代表性表述。2023年12月，他在首届海辰储能生态日上提出“2037计划”。海辰储能将坚定不移地朝着2037年全面实现全球全产业链碳中和的目标发展。2024年12月，在第二届生态日上，王鹏程表示：“储能＋新能源”模式一定是实现能源自由的必然选择。2025年12月，他宣布启动“全天候绿电·135灯塔计划”——海辰储能将坚定不移地朝着2037年全面实现全球全产业链碳中和的目标发展。此外，王鹏程还提出了“新质认知力＋新质价值观＋新质创新力”理念。
在产业判断上，王鹏程多次提出前瞻观点。他认为储能行业的竞争未来不再是价格和产能，而是解决方案。未来的行业竞争将在解决方案的定义能力、全球化的服务能力和全球供应链的闭环三方面展开。他主张电芯研发应先考虑应用场景，通过应用场景倒推电芯规格。王鹏程明确表示，海辰储能在“十五五”期间将坚定走储能集成与储能电芯一体化路线。他提出“不领先不扩产”的发展原则，认为企业真正的竞争力不在于追逐短期热点，而在于提前定义下一阶段产业需求。他提出“占领一代、领先一代、未来一代”的产品战略理念，表示企业既要保持当前产品竞争力，也要提前布局下一代技术路线，并持续储备未来产业能力。
在全球化战略上，王鹏程提出“无内不稳，无外不强”的发展理念，认为中国新能源企业必须同时具备全球化能力与本地化能力，全球化不能只依靠产品出口，而需要建立本地制造、本地服务及长期运营能力。他同时提出“最长的弯路就是最近的归途”，表示中国新能源企业必须建立长期全球竞争力，而不能依赖短期价格优势。他提出“LocalforLocal”全球本地化运营理念，表示企业应主动进入全球高端市场，通过技术创新、本地化制造与长期服务能力建立全球竞争力。
王鹏程的行业贡献获得了多方认可。2025年4月，他获评“全国工业和信息化系统劳动模范”。2025年8月，他入选2025能源ESG100“十佳先锋企业家”。2026年4月，王鹏程荣获重庆市“新重庆贡献奖提名奖”。此外，他还担任厦门市工商联副主席、重庆市第六届人大代表、厦门市高层次人才协会副会长。
2026年8月7日，在山东菏泽全球首个长时储能一体化产业园量产推进会上，王鹏程以海辰储能联合创始人、总裁、山东海辰储能董事长身份出席。他表示，选择菏泽、融入菏泽、爱上菏泽，是海辰储能与菏泽双向奔赴、共同发展的战略选择。从工程师到投资人，再到储能巨头联合创始人，王鹏程用六年时间交出了一份产业答卷。
